دورية أكاديمية

أثر القيادة الواعية في دعم التغيرات الزاحفة الإيجابي ة.

التفاصيل البيبلوغرافية
العنوان: أثر القيادة الواعية في دعم التغيرات الزاحفة الإيجابي ة. (Arabic)
المؤلفون: عباس مزعل مشرف
المصدر: Al-Dananeer; 2020, Vol. 1 Issue 20, p291-312, 22p
مصطلحات موضوعية: OPENNESS to experience, EMOTIONAL intelligence, LEADERSHIP, SELF-evaluation, SELF-control
الملخص (بالإنجليزية): The purpose of this research is to demonstrate the concept of conscious leadership via its four dimensions of (emotional intelligence, openness to experience, self-assessment, self-control), and its effect on dimensional of creeping changes, (suitability, management support, effectiveness), to show the role of conscious leaders in the extent of their ability to adopt changing and determine the understanding level of banking departments. The poll was adopted and analysis the questionnaire for this purpose. The questionnaire was distributed by (35) for the staff at the higher levels, after analyzing the data for the responses of the sample research, The testing of hypotheses using a number of statistical indicators with helping statistical program (SPSS v.20). Hypothesis was validated. Accordingly, set of conclusions and recommendations were developed according to the significant positive relationship between the conscious leadership dimensions and creeping changes dimensions in varying degrees. Accordingly, the researcher recommended its necessity to selecting vigilant leaders who are able to absorb these changes with a focus on providing experts in bankingadministrative leadership. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
الملخص (بالعربية): الغرض من هذا البحث هو إظهار مفهوم القيادة الواعية من خلال اثر أبعادها الأربعة )الذكاء العاطفي ، الانفتاح على التجربة ، التقييم الذاتي ، ضبط النفس( ، على الأبعاد للتغي ا رت ال ا زحفة )الملاءمة ، دعم الإدارة ، الفعالية( لبيان دور القادة الواعين في مدى قدرتهم على تبني التغيير وتحديد مستوى تفهم الإدا ا رت المصرفية. وقد اعتمد الاستطلاع وتحليل الاستبيان لهذا الغرض. حيث تم توزيع ) 35 ( استمارة استبيان للموظفين العاملين في المستويات الادارية العليا ، وبعد تحليل البيانات لاستجابات عينة البحث (SPSSv. واختبار الفروض باستخدام عدد من المؤش ا رت الإحصائية بمساعدة البرنامج الإحصائي ( 20 تم التحقق من صحة الفرضية المعتمدة. ووفقاً لذلك وضعت مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات وفقًا للعلاقة الإيجابية المهمة بين أبعاد القيادة الواعية وأبعاد التغيي ا رت ال ا زحفة بدرجات متفاوتة. ولاجله, أوصى الباح ث بضرورة اختيار القادة اليقظين القادرين على استيعاب هذه التغيي ا رت مع التركيز على توفير الخب ا رء في القيادة الإدارية المصرفية. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Copyright of Al-Dananeer is the property of Republic of Iraq Ministry of Higher Education & Scientific Research (MOHESR) and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)
قاعدة البيانات: Complementary Index