رسالة جامعية
Liderazgo Transformacional: Estudios empíricos desde una perpsectiva de grupos y de multinivel
| العنوان: | Liderazgo Transformacional: Estudios empíricos desde una perpsectiva de grupos y de multinivel |
|---|---|
| المؤلفون: | Cruz Ortiz, Valeria |
| المساهمون: | Salanova Soria, Marisa, Martínez Martínez, Isabel M., true, Universitat Jaume I. Departament de Psicologia Evolutiva, Educativa, Social i Metodologia |
| المصدر: | TDX (Tesis Doctorals en Xarxa) |
| بيانات النشر: | Universitat Jaume I |
| سنة النشر: | 2017 |
| المجموعة: | Repositori Universitat Jaume I (Repositorio UJI) |
| مصطلحات موضوعية: | Liderazgo transformacional, Bienestar psicosocial, Desempeño, Equipos de Trabajo, Engagement, Transformational leadership, Psychosocial well-being, Work teams, Salut i Serveis Socials |
| الوقت: | 316, 331 |
| الوصف: | La evidencia científica pone de manifiesto la importancia del liderazgo dentro de las organizaciones. Sin embargo, en el ámbito de la psicología de la salud ocupacional, se entiende que existen nuevos retos de investigación para clarificar más aspectos relacionados al bienestar psicosocial de trabajadores/as y equipos de trabajo. Partiendo de estas premisas, el objetivo de esta tesis doctoral es ampliar la investigación respecto al concepto de liderazgo transformacional en su relación con el bienestar psicosocial de trabajadores/as y equipos de trabajo y resultados organizacionales, a través de la evidencia teórica y empírica desarrollada hasta ahora dentro del contexto laboral y organizacional. Este objetivo se desglosa a partir de diferentes preguntas de investigación, teniendo en cuenta las necesidades sociales y laborales que se presentan actualmente en entornos organizacionales. A saber: PREGUNTA 1: ¿Por qué el líder transformacional puede ser un recurso social importante dentro de los equipos de trabajo? PREGUNTA 2: ¿Cómo puede el líder transformacional influir en el bienestar psicosocial de los equipos de trabajo? PREGUNTA 3: ¿Qué relación tiene el líder transformacional en la mejora del desempeño? Con la intención de responder a estas preguntas de investigación, dentro de la elaboración de esta tesis, se desarrolla: un capítulo teórico (Capítulo II) y tres estudios empíricos (Capítulos III-V). Mientras que en el capítulo dos se ha llevado a cabo una revisión de la literatura relevante sobre el estilo de liderazgo transformacional, evidenciando los vacíos bibliográficos, en los tres capítulos empíricos, el foco de análisis estuvo centrado, en clarificar estos vacíos bibliográficos, para responder a las preguntas de investigación de las cuales parte la elaboración de esta tesis doctoral. Específicamente, el capítulo cuatro se centra en el liderazgo transformacional a nivel de equipos de trabajo, mientras que, en los capítulos tres y cinco, desarrolla la idea de liderazgo transformacional basándose en ... |
| نوع الوثيقة: | doctoral or postdoctoral thesis |
| اللغة: | Spanish; Castilian |
| العلاقة: | http://hdl.handle.net/10803/405452Test; http://dx.doi.org/10.6035/14022.2017.250418Test |
| DOI: | 10.6035/14022.2017.250418 |
| الإتاحة: | https://doi.org/10.6035/14022.2017.250418Test http://hdl.handle.net/10803/405452Test |
| حقوق: | L'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Test/ ; info:eu-repo/semantics/openAccess |
| رقم الانضمام: | edsbas.DFFAEB8E |
| قاعدة البيانات: | BASE |
| DOI: | 10.6035/14022.2017.250418 |
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