| الوصف: |
Otoczenie organizacji to, to co znajduje się na zewnątrz niej, poza jej granicami i pośrednio lub bezpośrednio oddziałuje na nią. Jednostki ochrony zdrowia definiują otoczenie przede wszystkim jako teren własnego działania z funkcjonującymi na nim prywatnymi dostarczycielami usług zdrowotnych oraz sąsiadujące z nimi publiczne zakłady opieki zdrowotnej o podobnym charakterze. Organizacje i ich dostawcy, pośrednicy, klienci, konkurenci oraz pozostałe podmioty na rynku, działają w szerszym otoczeniu czynników i trendów makroekonomicznych, które tworzą dla organizacji zarówno możliwości rynkowe, jak i stanowią dla nich zagrożenia. Czynników tych nie można kontrolować, można jedynie obserwować i reagować na ich zmiany. Niniejsza praca przedstawia analizę otoczenia Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Wadowicach, dzięki której możliwe jest wyznaczenie kierunków działań i określenie pozycji strategicznej Zespołu na tle konkurencji. Jako powiatowa placówka ochrony zdrowia świadczy usługi zdrowotne dla ludności powiatu wadowickiego w zakresie lecznictwa stacjonarnego oraz pomocy doraźnej. W przedstawionej w niniejszym dokumencie analizie poddano występujące w regionie czynniki demograficzne, epidemiologię, uwarunkowania gospodarcze oraz sytuację w ochronie zdrowia (główni konkurenci).Analiza poszczególnych czynników pokaże, że otoczenie Szpitala jest bardzo zróżnicowane. Porównania poszczególnych wskaźników zobrazują, które z nich powinny być brane pod uwagę przy planowaniu strategii i będą miały istotny wpływ na konieczność wprowadzania ewentualnych zmian. Jak wynika z przeprowadzonej analizy sytuacji na rynku ochrony zdrowia, Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej posiada niski udział w rynku usług medycznych na tle placówek konkurencyjnych. Analizy wskazują na spadek wartości kontraktów w ostatnich latach, podczas gdy inne placówki otrzymują coraz to wyższe kontrakty. Silna konkurencja sprawia, że w wielu obszarach konieczne jest podejmowanie decyzji pozwalających na skuteczne reagowanie na potrzeby rynku ochrony zdrowia. ... |
